比作风 提效能“四突出” 提升项目评审工作质量
发布日期:2024-02-27 17:06:33 浏览次数:22095
作者:项目储备中心

比作风 提效能“四突出”

提升项目评审工作质量

 

  2023年以来,包头市政府投资项目储备及资金保障中心深入贯彻落实“三争取”工作要求,从“快、专、勤、实”四个维度优化评审工作流程,以匠心精神打造评审工作标准化、规范化、精细化,提升评审工作质效。截至2023年12月31日,共计评审项目2218个,当年新增评审项目461个,总投资65亿元,申请财政资金31亿元,已落实财政资金2亿元,落实项目316个。主要涉及农业、商贸粮食、科技教育、人居环境、黄河流域生态保护和高质量发展和彩票公益金等内容,较好地完成了项目评审任务,有效提升了上报自治区项目质量,为安排本级项目资金发挥基础性支撑作用。 

  评审效能上突出“快”。按照紧抓快办的原则,在接到项目评审任务后,第一时间确定项目负责人和稽核人,第一时间联系局委托科室负责人、经办人,在全面了解领导指示、立项依据、项目内容、项目进展等情况基础上,第一时间拟定项目评审方案,提醒科室初审项目申报资料是否齐备。密切联系部门,紧跟项目进展,确保项目方案已定,第一时间出具评审结论,最大限度提高评审时效性。 

  评审安排上突出“专”。加大人员培训力度,通过报告解析、制度解读、经验分享等方式,提高每位同志项目评审业务的实战能力和专业化水平。同时根据项目评审业务实际需求,配合项目科不断扩充专家库人员储备。评审安排上根据项目专业特点,安排专业人士参与,保证评审团队专业权威、政策精通,评审结论经得起实践的检验和时间的检验。 

  评审服务上突出“勤”。牢固树立服务意识,把勤的要求贯穿始终,整个评审过程在岗在位在状态。在对接过程中遇到多部门、多室承办的复杂项目,评审人员主动分头对接,不增加服务对象的协调工作量。遇到新情况、新问题,认真研判后,拿出解决初步方案,让服务对象做选择不做判断。通过勤沟通、多会商,与委托科室形成合力,赢得部门的理解支持,所有项目的评审结论都得到被评审部门的认可,达到了预期目的。 

评审结论上突出“实”。按照保重点、控一般、促统筹、提绩效的要求,对每个项目的内容和金额进行系统梳理、对比分析,依据法规、政策及标准,全面优化项目评审方案,在保证项目主要功能的前提下,严格审核项目绩效目标设定,把政府“过紧日子”部署和厉行节约要求落到实处,提高每一分财政资金支出的经济性、效率性和效益性。

 

 

 

 包头市政府投资项目储备及资金保障中心

                                   2024年2月23日