以“三步走”举措提升财政监理工作质量
财政监理工作是控制整个政府投资项目建设总造价的重要环节。为进一步把市本级政府投资建设项目现场监理工作做实、做细、做精,全力提升监理工作质量,投资评审中心监理部结合施工现场实际,提出“三步走”工作举措强化施工过程监理,确保既要做好市本级建设投资项目的资金“管家”,又要服务好建设单位及施工单位,为我市营造一流营商环境提供财政评审动力。
一是事前认真研究分析建设项目的图纸、招投标及合同等报审文件,在现场监理过程中,及时发现和剔除不合理、不合规、不合法的现场签证内容,从施工第一现场把控建设资金的合理使用,节约好财政资金,扭转“部门、单位点菜,财政买单”的被动局面。
二是事中加强与建设单位的主动沟通,针对项目施工过程中的隐蔽工程、设计变更、技术签证等内容及时与建设单位、施工单位等各方联系,明确相关事宜,共商榷、提建议,积极促成问题的有效解决。通过这一举措,有效遏制施工单位弄虚作假、高估冒算等套取国家资金的行为,也预防因变更、签证等资料不完备从而影响施工单位合法利益的情况,进而更好地推进项目实施,并获得多方好评。
三是发挥“孺子牛”精神,切实转变工作作风,做到下工地现场监管时,两名监理工作人员同时在场,相互制约监督;施工旺季,监理人员24小时开机,保证随叫随到;提前规划路线,合理安排时间,既按时完成每天全部的监理任务,又确保每个工地的监理质量,尽量减少因我方人员工作效率因素对施工进度的影响。
标题:以“三步走”举措提升财政监理工作质量。内容:<p style="text-align:center"><strong><span style="font-family: 宋体;font-size: 29px"><span style="font-family:宋体">以</span><span style="font-family:宋体">“三步走”举措提升财政监理工作质量</span></span></strong></p><p style="text-indent:43px"><span style=";font-family:宋体;font-size:21px"> </span></p><p style="text-indent:43px"><span style=";font-family:宋体;font-size:21px"><span style="font-family:宋体">财政监理工作是控制整个政府投资项目建设总造价的重要环节。为进一步把市本级政府投资建设项目现场监理工作做实、做细、做精,全力提升监理工作质量,投资评审中心监理部结合施工现场实际,提出</span><span style="font-family:宋体">“三步走”工作举措强化施工过程监理,确保既要做好市本级建设投资项目的资金“管家”,又要服务好建设单位及施工单位,为我市营造一流营商环境提供财政评审动力。</span></span></p><p style="text-indent:43px"><span style="font-family: 宋体; font-size: 21px; text-align: center;"><img src="/u/cms/www/202107/27172153vnpu.jpg" title="5348afdc16d509f186ce8d6d61456b9.jpg" alt="5348afdc16d509f186ce8d6d61456b9.jpg"/> </span></p><p style="text-indent:43px"><span style=";font-family:宋体;font-size:21px"><span style="font-family:宋体">一是事前认真研究分析建设项目的图纸、招投标及合同等报审文件,在现场监理过程中,及时发现和剔除不合理、不合规、不合法的现场签证内容,从施工第一现场把控建设资金的合理使用,节约好财政资金,扭转</span><span style="font-family:宋体">“部门、单位点菜,财政买单”的被动局面。</span></span></p><p style="text-indent:43px"><span style=";font-family:宋体;font-size:21px"><span style="font-family:宋体">二是事中加强与建设单位的主动沟通,针对项目施工过程中的隐蔽工程、设计变更、技术签证等内容及时与建设单位、施工单位等各方联系,明确相关事宜,共商榷、提建议,积极促成问题的有效解决。通过这一举措,有效遏制施工单位弄虚作假、高估冒算等套取国家资金的行为,也预防因变更、签证等资料不完备从而影响施工单位合法利益的情况,进而更好地推进项目实施,并获得多方好评。</span></span></p><p style="text-indent:43px"><span style=";font-family:宋体;font-size:21px"><span style="font-family:宋体"><img src="/u/cms/www/202107/27172215mf6k.jpg" title="d8fd9afa59d334aaf7c2dd02ae44ef6.jpg" alt="d8fd9afa59d334aaf7c2dd02ae44ef6.jpg"/></span></span></p><p style="text-indent:43px"><span style=";font-family:宋体;font-size:21px"><span style="font-family:宋体">三是发挥</span><span style="font-family:宋体">“孺子牛”精神,切实转变工作作风,做到下工地现场监管时,两名监理工作人员同时在场,相互制约监督;施工旺季,监理人员</span><span style="font-family:Times New Roman">24</span><span style="font-family:宋体">小时开机,保证随叫随到;提前规划路线,合理安排时间,既按时完成每天全部的监理任务,又确保每个工地的监理质量,尽量减少因我方人员工作效率因素对施工进度的影响。</span></span></p><p><br/></p>