加强中心内部控制的实施工作
发布日期:2022-08-02 09:49:09 浏览次数:62783
作者:投融资及国有资产评价中心
为认真贯彻落实内部控制风险,就本单位内部控制实施工作进行了部署,进一步强调了事业单位建立和实施内部控制的必要性和紧迫性,要求各部室要提高思想认识,深刻理解领会建立事业单位内控规范的重要意义;要加大工作力度,切实增强推进内控建设工作的紧迫感和责任感。中心对内部管理制度中党风廉政建设、财务管理、工作规程、固定资产管理等内容进行重新梳理,强化内部控制制度建设,切实做到有章可行,有据可依。
下一步中心要严格执行财经法规,结合实际情况,进一步完善内部管理。加强财务管理力度,规范合同管理,加强资产管理,确保单位资产合理有效使用。加强财务人员后续培训教育,针对财务系统全面更新的局面及时安排财务人员统一学习研讨,充实财务人员专业知识,提高业务处理水平。
标题:加强中心内部控制的实施工作。内容:<p style=";text-align:center;text-indent:18px;line-height: 40px"><br/></p><p style=";text-align:center;text-indent:18px;line-height: 40px"><span style="font-size:32px;color:black"> </span></p><p style="text-indent:43px"><span style="font-size:21px;font-family:仿宋">为认真贯彻落实内部控制风险,就本单位内部控制实施工作进行了部署,进一步强调了事业单位建立和实施内部控制的必要性和紧迫性,要求各部室要提高思想认识,深刻理解领会建立事业单位内控规范的重要意义;要加大工作力度,切实增强推进内控建设工作的紧迫感和责任感。中心对内部管理制度中党风廉政建设、财务管理、工作规程、固定资产管理等内容进行重新梳理,强化内部控制制度建设,切实做到有章可行,有据可依。</span></p><p style="text-indent:43px"><span style="font-size:21px;font-family:仿宋">下一步中心要严格执行财经法规,结合实际情况,进一步完善内部管理。加强财务管理力度,规范合同管理,加强资产管理,确保单位资产合理有效使用。加强财务人员后续培训教育,针对财务系统全面更新的局面及时安排财务人员统一学习研讨,充实财务人员专业知识,提高业务处理水平。</span></p><p><br/></p>