为进一步加强财政内部控制管理,规范行政决策、执行和监督,防范财政风险,包头市财政局结合工作实际,研究制定了一个单位层面和预算业务、收支业务、采购业务、资产业务、项目建设、经济合同管理六个业务层面的《包头市财政局内部控制制度》,全面推进财政内控制度建设。
单位层面内控制度明确了财政局机关科室和局属单位的组织架构设置、议事决策机制、职能职位配置、岗位权限管理、组织架构运行、会计核算控制、信息系统管理的制度机制,实现了组织机构运行制度化、规范化和效率化。
业务层面内控制度涵盖了财政六大业务工作。建立健全了预算管理和收支业务管理控制体系,规范了采购业务管理和资产管理行为,提高了项目建设和经济合同管理能力,确保六项业务有章可循、有据可依,为内控有效运行提供了基础保障。
包头市财政局持续健全完善内控制度体系,不断提高内控制度的实时性、针对性和有效性,确保制度成为业务工作的硬约束,内控成为防控风险的硬手段。通过财政内控建设加强财会监督工作,切实提升财政管理成效,保障财政管理与资金“双安全”,助力包头市经济高质量发展。
标题:包头市财政局坚持制度先行推动财政内控建设。内容:<p style="text-indent:43px;text-autospace:ideograph-numeric;text-align:justify;text-justify:inter-ideograph;line-height:40px"><span style=";font-family:仿宋_GB2312;font-size:21px">为进一步加强财政内部控制管理,规范行政决策、执行和监督,防范财政风险,包头市财政局结合工作实际,研究制定了一个单位层面和预算业务、收支业务、采购业务、资产业务、项目建设、经济合同管理六个业务层面的《包头市财政局内部控制制度》,全面推进财政内控制度建设。</span></p><p style="text-indent:43px;text-autospace:ideograph-numeric;text-align:justify;text-justify:inter-ideograph;line-height:40px"><span style=";font-family:仿宋_GB2312;font-size:21px">单位层面内控制度明确了财政局机关科室和局属单位的组织架构设置、议事决策机制、职能职位配置、岗位权限管理、组织架构运行、会计核算控制、信息系统管理的制度机制,实现了组织机构运行制度化、规范化和效率化。</span></p><p style="text-indent:43px;text-autospace:ideograph-numeric;text-align:justify;text-justify:inter-ideograph;line-height:40px"><span style=";font-family:仿宋_GB2312;font-size:21px">业务层面内控制度涵盖了财政六大业务工作。建立健全了预算管理和收支业务管理控制体系,规范了采购业务管理和资产管理行为,提高了项目建设和经济合同管理能力,确保六项业务有章可循、有据可依,为内控有效运行提供了基础保障。</span></p><p style="text-indent:43px;text-autospace:ideograph-numeric;text-align:justify;text-justify:inter-ideograph;line-height:40px"><span style=";font-family:仿宋_GB2312;font-size:21px">包头市财政局持续健全完善内控制度体系,不断提高内控制度的实时性、针对性和有效性,确保制度成为业务工作的硬约束,内控成为防控风险的硬手段。通过财政内控建设加强财会监督工作,切实提升财政管理成效,保障财政管理与资金“双安全”,助力包头市经济高质量发展。</span></p><p><br/></p><p><br/></p>