包头财政全力加强内控信息化建设管理
发布日期:2023-05-19 09:10:36 浏览次数:28202
作者:监督科

         为进一步推进包头财政内控制度化、制度流程化、流程信息化内控管理体系,全面构建财政决策、执行和监督制约机制,加强财政防控风险能力,根据《包头市财政局内控建设方案》,按照奇跃成局长建设“包头财政内控品牌”的目标要求,5月16日下午,曹俊主持召开了财政内控工作推进会。绩效管理和监督科、大华项目公司内控工作组、太极华青公司软件人员参加会议。

会议集中研究讨论了财政内控信息系统功能、财政内控建设情况、单位内控融合思路以及推进财政内控信息化建设17条具体意见,简单概况为三个方面:

一是加快内控信息平台建设。主要包括:1.增加7个局属单位内控机构,实现财政局内控全覆盖;2.增加分管领导工作界面,落实分事行权管理责任;3.增加单位内控内容,完善“1+6”业务制度体系;4.合理设置单位不相容岗位、轮岗条件、风险等级等系统功能;5.实现系统自动预警与人工维护预警机制,开发人工维护功能;6.增加内控预警信息反馈,保障责任部门负责人、经办人及时了解风险,按时处置风险;7.设置内控信息平台归集的制度、机构、岗位、人员、风险等平台自身报表;8.开发财政内控和单位内控风险预警处置动态统计报表,供领导决策防范。

二是加强财政内控信息管理。主要包括:9.加快推进 “1+9”财政内控制度和“1+6”单位内控制度文件印发10.全力完成财政内控和单位内控制度体系的信息化风险配置、预警、处置和管控建设;11.加快综合枢纽平台业务系统互联互通,保障内控信息平台从“数字财政”获取监控数源;12.将审计、巡查、督查督办作为财政内控风险事项,启动内控信息平台风险问题整改、信息反馈、附件支撑闭环管理功能;13.对于内控信息监管平台预警信息进行分类处置,属于以前年度、时效预警或文件通知之前发生的一般预警信息应予以核销,以后预警先告知再预警。

三是加大财政内控协作机制。主要包括:14.大华项目公司加快财政内控制度与单位内控制度的协同把关,保障内控制度的整体协调;15.大华项目公司加快《财政局部门职能说明书》签字确认,太极华青公司尽快更新内控信息平台科室单位职能职责;16.大华项目公司负责提供财政局财政内控和单位内控风险数据库,太极华青公司负责内控风险数据库信息化;17.内控办负责协调大华项目公司、太极华青公司、项目综合枢纽平台以及与内控信息化有关部门,全力加快推进财政内控信息化建设,力争八月上线运行,九月具备财政内控业务信息化监管效果,切实解决财政运行从现发现问题、核查问题、解决问题防范问题的闭环管理,积极推动包头财政内控工作科学化、精细化管理