4月12日，评审中心组织全体评审人员开展线上业务培训会，及时更新评审工作相关知识，开拓眼界，扩展思路，切实强化队伍建设与能力提升。

本次培训借助广联达学习平台，以建设项目成本管控为主题，通过资深造价行业工作者亲身讲述及真实案例分析，深度剖析成本管控的核心要点、难点和解决办法，以及数字化项目成本管控新方法。

会议强调，作为政府投资评审工作者，要熟知造价工作在项目建设各阶段、各方参与单位的工作重点与核心要素，以过硬的专业素养时刻做好财政资金使用监督员和守门员，特别在招标控制价审查过程中，透彻了解施工单位在投标过程中对成本控制的关键因素，可实现对招标控制价各关键要点的精准把控，使评审结果更加客观、合理、可靠。同时，造价工作正处在全面数字化转型期，项目建设的各方参与单位都在积极的适应、紧跟变革趋势。作为财审部门，我们更应时刻树立忧患意识，摒弃“吃老本”心态，与时俱进，适应新发展阶段的新要求，为更高质量开展评审工作蓄能。