近年来，包头市财政局深入推进1+5财政管理改革，聚焦打造“大监管”工作新格局，积极推动信息化建设赋能内控管理，2022年5月，在全区范围内率先开展内控信息化建设试点工作，着力当好“经济卫士”，织密财政资金“安全网”。

一是全链条规范，让制度更“活”。积极适应财政内控管理工作需要，在财政内控管理系统中配置内控策略1600多条，分解、导入系统规程中风险点1100多条，对30多个管控事项进行外部制度和内部规程对标，并在日常监控中严格执行标准，系统自动预警，主动识别并记录风险行为，实现内控“一尺到底”。

二是全流程记录，让管控更“严”。立足资金运转全过程、各环节，系统共设置用户270多个、岗位277个、关键岗位53个、授权管理权限300多项，从任务分配、质量与进度控制等方面进行了详细规范，利用信息化手段将内控规则、流程等细化为信息项、工作流，通过运转流程、审批办理、公文格式等进行常态化控制，实现内控全流程管理。

三是全方位考评，让监管更“实”。通过各参与科室（单位）自查自评、内控办监督考评“两级考评”，开展财政局机关及二级单位内控考核评价工作，通过大数据分析对比、客观评价、公正打分，并将考评结果纳入科室年终综合考核体系，引导科室（单位）以内控为遵循，抓好日常工作管理，推进财政管理提质增效。