为建立健全权力运行机制，有效避免财政风险，包头市财政局全力推进财政内控信息化建设，提升财政管理科学化、精细化水平，使内部控制实现从“人控”到“机控”、从“事后”到“事前”、从“立规矩”到“见成效”转变。

一是高点谋划，创建内控信息化四大应用体系。构建内控基础、财政风险防控、内控执行、内控管理运行四大体系，形成发现问题、核查问题、解决问题与防范问题的管理闭环，实现内控检查与考核评价的自动化、常态化。

二是守正创新，贯穿单位、业务双码监管。“单位内控码”让单位层面内控体制机制建立健全、内控制度标准化建设、内控体系运行监测等方面实现从人控到机控；“业务内控码”按岗位对业务活动和管理事项进行自动扫描得出结果，动态跟踪财政各项业务的合规运行、风险防控、保障机制建设情况等。

三是四张清单，确保财政内控有效落地执行。管控事项清单对管控事项风险布控和业务合规运行进行指引；内控目标清单设定并建立内控目标完成情况汇总分析逻辑，把握内控整体情况；管控要求清单梳理各项政策法规和资金管理办法，指导财政业务的合规运行与风险防控；管控风险清单对各项风险进行监控、提醒、预警和控制，及时进行风险纠偏，防范化解风险。