今年以来，市财政局相继出台《包头市财政局本级预算评审内部工作实施方案》及《包头市本级政府投资项目评审内部管理办法（试行）》，从评审范围、职责分工、评审流程、结果运用等方面构建起全链条、闭环式预算评审新体系，标志着我市政府投资评审工作由事后“算账”向事前事中“把关”迈出关键一步。为推动新机制落地生根，近日，评审中心组织全体干部职工对新评审方案及办法逐条分析解读，系统梳理评审流程，切实将制度要求内化于心、外化于行。

凝聚共识，源头管控意识实现提档升级。通过学习，干部职工进一步提升了“以政领财、以财辅政”的政治站位，更加深刻认识了评审工作对于节约财政资金的重要意义；强化了“源头管控”的责任意识，明确作为财政工作“决策参谋”角色的认知，推动工作重心由事后被动核减向事前主动引领、事中深度参与转变；增强了“协同共管”的全局意识，打通与科室的联动渠道，“一盘棋”的系统观念更加牢固。

制度升级，清晰构建全链闭环机制。通过研究各环节流程及各部门职责，结合业务科室与评审中心“常规争议即时会商、重大复杂问题集体研判”两大机制，干部职工明晰了项目评审从统筹计划到审核推进、再到结果应用的完整链条，使评审工作的刚性约束得到进一步强化，整体运转效能也将有效提升。同时，立足于将评审关口前移至预算编制环节、将评审触角延伸至项目实施过程这一重要改革，评审工作将逐步转变“单点介入”的模式，进而推动实现政府投资建设项目全生命周期管控的完整闭环。

成效凸显，财政资金效能有力释放。新评审方案及办法实施以来，中心干部职工以新思维、新流程投入实战，使“每一分钱都花在刀刃上”从理念转化为制度常态，高质量完成评审项目33个，总报审值1.63亿元，核减金额0.14亿元，核减率达8.56%，资金节约成效显著，促进财政资金配置效率和使用效益实现“双提升”。

此次对新评审方案及办法的深入研究，推动了评审中心将制度精髓与自身实践的有效融合，为下一步完善和强化自身制度建设打下坚实基础，也为提升全市政府投资评审工作的专业化、标准化、规范化水平起到了示范效应。中心将以此次学习为起点，加快推动评审工作由“被动把关”向“主动赋能”转型，以财政评审现代化助力全市经济社会高质量发展。