2026年以来，评审中心积极推动落实《包头市财政局本级预算评审内部工作实施方案》及《包头市本级政府投资项目评审内部管理办法（试行）》，系统推进评审各环节规范化运行。截至目前，累计审结项目33个，总报审值1.63亿元，核减金额0.14亿元，核减率达8.59%，财政资金节支成效持续显现。

一是流程优化与权责统一，破解时效与统筹难题。强化中心与科室上下联动，建立待审项目提前锁定汇总与整体统筹机制，实现全年评审任务有计划、有目标、有节奏；针对评审中的疑难复杂问题，搭建项目单位、委托科室及中心参与的多方会商平台，以重大问题会商机制推动堵点快速打通。在中心内部，以材料预审机制前置完成资料完整性审查，实现“受理即启动”；同步落实项目负责人制，全周期统筹接收、评审、出具报告各环节，杜绝多头衔接与责任虚化，确保每个项目有人盯、有进度、有闭环。

二是三级复核与监评贯通，筑牢科学性与公信力根基。 严格执行“主审—复核—审定”三级复审制度，对工程量计量、材料价格取定、取费标准、合理计价范围界定等关键要素逐级交叉校核，从制度层面减少判断偏差。同时，在竣工结算环节实行施工过程财政现场监理与后期评审联动，将隐蔽工程记录、变更签证等过程监管数据直接用于结算复核，实现过程管控与末端审核有效贯通，降低争议、提升结算效率。

三是统筹调配与重点把控，克服人员与工作量矛盾。面对人员编制有限、项目集中报送的现实困难，通过内部统筹调配优化任务分工，实现人员、项目双滚动，实现各专业力量错峰调配、任务均衡分布，确保工作节奏不断。聚焦报审资料中的工程量清单、材料设备单价、变更签证及取费标准等核心与关键内容，实施靶向审查，确保评审标准不降。

 下一步，中心将继续紧扣全局各项评审工作制度，在预算评审上再加力、再聚焦、再突破，推动评审关口向预算编制阶段深度前移，深度参与项目前期决策分析、立项等环节论证，强化概算、预算评审与支出标准建设，从源头挤掉“高估冒算”水分，加速形成“预算评审领衔、招标控制跟进、过程监管贯穿、结算复核兜底”的全周期评审闭环，以更硬核的节支实效，服务政府投资资金安全高效运行。